工程效率胜任力改善牵引指标体系
我是《持续交付2.0》的作者，乔梁，已从事企业咨询管理多年，积累了大量的企业管理咨询经验。 在十数年的的咨询工作中，逐步总结整理出了企业中软件
Martin Folwer 曾说：无法度量生产力（Productivity）！这并不全对
这是马丁•福勒在 2003年写的一篇文章。而且，于 2013 年还发布了推文，很多人参与讨论。 但 《Business Process Improvement: The Breakthrough Strategy for Total Quality, Productivity, and Competiti
戴明质量管理十四要点
戴明的"十四要点" 内容 1、创造产品与服务改善的恒久目的 （Create constancy of purpose） 最高管理层必须从短期目标的迷途中
质量检查在 Netflix 的重要性
我们生活在动荡但有趣的时代。富人变得更富有，穷人变得更穷，创新者设计了创新的方法来应对由新冠病毒引起的大流行带来的破坏。大流行还给我们的生活
敏捷迭代成功的两个关键要素
关于敏捷团队或 SCRUM 框架如何改进的理论并不缺乏，尤其是当它与实现「成功的迭代」相关时。有趣的是，这些文章中的大多数都没有关注「成功迭代」的定义。
超越敏捷：为什么「价值」才是你的加速器？
即使在我过去 20 年共事过的健康 IT 组织中，业务领导者也普遍存在一种常见的挫败感：软件交付速度太慢。这一观察得到了2019年的「DevOps 状态报
通过测试驱动开发提高速度和生产力
敏捷软件开发理念已成为大型和小型组织的流行选择。敏捷的迭代、增量、灵活、轻量级和协作方法代表了对传统开发实践的重大背离，但已被证明对许多开发
t单元测试的重要性，或者及时发现错误如何为您节省资金
单元测试仍然在开发人员和产品经理之间引起争议。这种测试既有反对者也有支持者。在本文中，我将重点介绍单元测试的主要优点。 什么是单元测试，为什么
如何估计质量保证和测试时间
质量 VS 进度 在交付全面的软件产品时，技术公司总是难以在质量和发布日期之间找到平衡。对产品进行测试是确保一切顺利进行的关键步骤。如果公司不遵循任