敏捷迭代成功的两个关键要素
关于敏捷团队或 SCRUM 框架如何改进的理论并不缺乏，尤其是当它与实现「成功的迭代」相关时。有趣的是，这些文章中的大多数都没有关注「成功迭代」的定义。
如何通过累计流图，发掘更深的项目管理风险（part two）：环境
引子 在半个月前，有一篇文章讨论了「用累积流图发现团队运行问题」。 在接下来的一个迭代中，团队执行了文中所指出的如下建议。 每个迭代少安排一些开发
项目管理：如何用累积流图发现团队运行问题？
预备知识 什么是累积流图？看这里 我们今天讨论的是一个真实发生的案例。 有问题的累积流图 这是一个刚刚接触敏捷开发方式的大项目，在一个迭代周期（两周
